前回の「キャリア対話」に続いて、今回も「対話」を取り上げます。その理由は明確で、人的資本経営と社員の主体的なキャリア形成を同時に実現していく「ラストワンマイル」が、組織内の「対話」だからです。

2024年以降、これまで先進的な働き方を取り入れてきたグローバルなIT系企業を中心に、オフィスへの出社を義務づける動きがある。日本においても、テレワークなど多様な働き方は引き続き許容しつつも、出社比率を見直す事例も少なくない。しかし、上司と部下が同じ ...

ダイハツ工業の研修プログラムの特徴は「ただ学ぶのではなく、事例化につなげる」こと。参加者は本業から一定期間離れ、学んだ内容をもとにして実際のソリューションやツールを生み出しています。「ゴールは全従業員にデジタル推進を自分ごと化してもらうこと」 ...

2024年の正社員の転職率は7.2％で高水準を維持し、40-50代で増加。転職後の平均年収は509.3万円で転職前より22.0万円増。転職時に応募意欲が上がる制度は「退職金」が42.8%で最多株式会社マイナビ（本社：東京都千代田区、代表取締役 ...

厚生労働省では、このほど「令和６年賃金構造基本統計調査」の結果を取りまとめましたので公表します。「賃金構造基本統計調査」は、全国の主要産業に雇用される労働者の賃金の実態を、雇用形態、就業形態、職種、性、年齢、学歴、勤続年数、経験年数別等に明らかにする ...

新入社員の悩みと合わせて結果を発表 ～新入社員の悩みは「上司・先輩社員に話しかけづらかった」が40.8%と最多～ 一方、新入社員時に配属先チームメンバーとランチの時間を過ごした人の「上司・先輩社員に話しかけづらかった」という悩みはわずか12.9% ...

評価が高い社員が前兆もなく退職する、いわゆる「びっくり離職」。

一般事業主行動計画とは、企業が従業員にとって働きやすい環境を整備し、仕事と生活の調和を図るために策定する計画の ...

現場を見る目が違うからリピート率90％超え。 等身大の言葉で語るから現場ウケしてます。 問題/課題解決モチベーション ...

「クローズ就労（クローズド就労）」とは、障害のある人が就職先に自身の障害を開示せずに働くこと。クローズ就労では、本人が障害を知られずに働けるため、偏見にさらされづらくなりますが、一方で、必要な配慮を得られにくいというデメリットがあります。

就業規則改訂における適用日と給与計算について いつも大変お世話になっております。 表題の件についてご質問させていただきます。 3月半ばに ...

ガイアモーレ株式会社提携講師＆組織開発ディレクター（ハリソンアセスメンツ認定コンサルタント） 正確な人材評価 ...